Kurz & Knapp
Remote Arbeiten als Gleichstellungsmaßnahme ermöglicht es Mitarbeiter:innen, flexibel von zu Hause oder anderen Orten aus zu arbeiten. Dies fördert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, reduziert Pendelzeiten und schafft gleiche Chancen für Männer und Frauen, insbesondere für diejenigen mit Betreuungspflichten. Unternehmen profitieren von höherer Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter:innen.
Potenziale & Wirkung
Etablierung einer Unternehmenskultur, in der flexibles Arbeiten zur Normalität gehört und für alle Beschäftigten ermöglicht wird. Ein Wandel von einer Präsenz- zu einer Ergebniskultur.
Flexible Arbeitszeitmodelle werden von mittelständischen Unternehmen als sehr geeignete Maßnahmen gegen Probleme bei der Besetzung von Stellen eingeschätzt. (Quelle, S.45)
Die Einführung von Remote Arbeiten als Gleichstellungsmaßnahme bietet kleinen und mittleren Unternehmen zahlreiche Vorteile und Chancen:
Erhöhte Flexibilität:
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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
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Kosteneinsparungen
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Krisenresilienz
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Durch die Implementierung von Remote Arbeiten als Gleichstellungsmaßnahme können KMU nicht nur die Chancengleichheit fördern, sondern auch von einer Vielzahl betrieblicher Vorteile profitieren.
Schritte zur Einführung im Unternehmen
- Bedarfsanalyse:
Ermitteln Sie, welche Abteilungen und Positionen für Remote Arbeiten geeignet sind.
Befragen Sie Ihre Mitarbeitenden, um deren Bedürfnisse und Bedenken zu verstehen und Wünsche zu berücksichtigen.Hier steht ein toller Tipp von uns.
- Richtlinien und Rahmenbedingungen erstellen:
Klare Richtlinien für Remote Arbeiten entwickeln, einschließlich Arbeitszeiten, Kommunikation und Datenschutz.
Festlegen, welche technischenHier steht ein toller Tipp von uns.
Voraussetzungen erfüllt sein müssen (z.B. sichere Internetverbindung, VPN).
- Technische Ausstattung bereitstellen:
Notwendige Hardware (Laptops, Monitore) und Software (Kommunikationstools, Projektmanagement-Software) bereitstellen.
IT-Support für die Einrichtung und Wartung der technischen Ausstattung sicherstellen.Hier steht ein toller Tipp von uns.
Berücksichtigung It- und Cybersicherheit
- Kommunikations- und Kollaborationstools einführen:
Tools wie Microsoft Teams, Slack oder Zoom für die Kommunikation und Zusammenarbeit einführen.Schulungen zur Nutzung dieser Tools anbieten
Best Practices
Herausvorderungen bei der Umsetzung
Hier stehen einige Herausforderungen, die möglich sind.
KMU können nicht immer die Ressourcen für eine eigenständige Einführung und Verwaltung flexibler Arbeitszeitregelungen aufbringen.