Entgelttransparenz
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Einführung klar definierter und nachvollziehbarer Gehaltsstrukturen, die Transparenz und Fairness bei der Vergütung sicherstellen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Entgelttransparenz kann dabei unterstützen, unbeabsichtigte Gehaltsunterschiede frühzeitig zu erkennen und zu beheben – insbesondere solche, die entlang von Geschlecht, Alter oder Teilzeitstatus entstehen. Wenn nachvollziehbar ist, wie Gehälter […]
Einführung von Befragungen zu Diversitätsthemen
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Regelmäßige, anonyme Befragungen zu Diversitätsthemen erfassen gezielt die Wahrnehmung und Erfahrungen der Mitarbeitenden im Hinblick auf Vielfalt, Zugehörigkeit, Gleichstellung und Diskriminierung im Unternehmen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Diversität wird oft als abstraktes Ziel beschrieben – doch nur wer konkrete Rückmeldungen aus der Belegschaft erhält, kann gezielt […]
Einführung von regelmäßigen Mitarbeitendenbefragungen
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Regelmäßige, anonyme Befragungen unter den Mitarbeitenden dienen der strukturierten Erhebung von Erfahrungen, Meinungen und Bedarfen zu Themen wie Gleichstellung, Diversität, Diskriminierung und Vereinbarkeit im Arbeitsumfeld. Warum ist das eine gute Maßnahme? Regelmäßige Mitarbeitendenbefragungen machen unsichtbare Probleme sichtbar und helfen, gezielt Verbesserungen anzustoßen. Durch die Einbindung aller Beschäftigten wird […]
Regelmäßige Berichterstattung zu Gleichstellung
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Hierbei handelt es sich um die regelmäßige Veröffentlichung von Fortschritten, Maßnahmen und Erfolgen im Bereich Geschlechtergerechtigkeit. Warum ist das eine gute Maßnahme? Regelmäßige Berichterstattung zu Gleichstellungsthemen stärkt das Vertrauen in die Organisation und signalisiert, dass Chancengleichheit aktiv gefördert wird. Wenn Fortschritte, Maßnahmen und Herausforderungen offen benannt werden, entsteht […]
Anonyme Meldestelle für Diskriminierung und Belästigung
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Die Einrichtung einer vertraulichen und anonymen Anlaufstelle ermöglicht es Mitarbeitenden, sich bei Fällen von Diskriminierung, sexueller Belästigung oder anderen Grenzverletzungen sicher und ohne Angst vor Konsequenzen an das Unternehmen zu wenden. Warum ist das eine gute Maßnahme? Eine anonyme Meldestelle ermöglicht es Mitarbeitenden, Diskriminierung oder Belästigung sicher und […]
Eltern-Kind-Büro
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Ein Eltern-Kind-Büro ist ein flexibel nutzbarer Arbeitsplatz, an den Beschäftigte ihr Kind in Ausnahmefällen mit zur Arbeit bringen können – z. B. bei kurzfristigem Betreuungsausfall, Eingewöhnung oder Schließtagen. Das Angebot signalisiert: Eltern sind willkommen und werden unterstützt, auch wenn es mal nicht nach Plan läuft. Warum ist das eine […]
Pflegefreundliches Unternehmen
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Pflegefreundliche Maßnahmen im Unternehmen unterstützen Mitarbeitende, die Angehörige pflegen – ein Thema, das angesichts des demografischen Wandels immer relevanter wird. Etwa 1 von 10 Beschäftigten in Deutschland pflegt regelmäßig ein Familienmitglied – oft zusätzlich zur Berufstätigkeit. Warum ist das eine gute Maßnahme? Pflegefreundliche Arbeitsbedingungen entlasten Mitarbeitende, die Angehörige […]
Wiedereinstiegsprogramme für Elternzeit-Rückkehrer:innen
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Wiedereinstiegsprogramme unterstützen Mitarbeitende dabei, nach der Elternzeit erfolgreich in den Beruf zurückzukehren. Warum ist das eine gute Maßnahme? Gezielte Wiedereinstiegsprogramme nach der Elternzeit unterstützen Mitarbeitende dabei, nahtlos und selbstbewusst ins Berufsleben zurückzukehren. Durch individuelle Angebote wie Wiedereinstiegsgespräche, fachliche Auffrischungen oder flexible Arbeitsmodelle lassen sich Karriereunterbrechungen abfedern und wertvolles […]
Gleitzeitmodelle
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Gleitzeit ist eine Form der flexiblen Arbeitszeitgestaltung, bei der Mitarbeitende Beginn und Ende ihrer Arbeitszeit innerhalb eines festgelegten Rahmens selbst bestimmen können. Warum ist das eine gute Maßnahme? Gleitzeit gibt Beschäftigten mehr Freiheit, ihren Arbeitstag passend zu ihrem Alltag zu gestalten, z.B. durch einen früheren Start, um nachmittags […]
Hybride Arbeitsmodelle
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Hybride Arbeitsmodelle kombinieren Präsenzarbeit mit mobilem Arbeiten. Warum ist das eine gute Maßnahme? Hybride Arbeitsmodelle ermöglichen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, indem sie Pendelzeiten reduzieren und flexiblere Arbeitszeiten ermöglichen – etwa für Mitarbeitende mit familiären Verpflichtungen oder eingeschränkter Mobilität. Zugleich bieten sie die Chance, konzentriertes Arbeiten […]