Aktionstage für mehr Geschlechtergerechtigkeit
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Das Unternehmen organisiert und führt regelmäßig Aktionstage zu Geschlechtergerechtigkeit durch, z.B. am Internationalen Frauentag, am Equal Pay Day oder zum Diversity Day. Ziel ist es, Mitarbeitende für Gleichstellungsthemen zu sensibilisieren, über bestehende Ungleichheiten zu informieren und zur aktiven Mitgestaltung einer gerechteren Unternehmenskultur zu motivieren. Warum ist das eine […]
Mentoring- und Sponsoring-Programme
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Unternehmen führen ein strukturiertes Mentoring- und Sponsoring-Programm ein, das insbesondere Frauen und unterrepräsentierte Gruppen gezielt unterstützt. Warum ist das eine gute Maßnahme? Mentoring bietet wertvolle fachliche Unterstützung, während Sponsoring aktiv dafür sorgt, dass die Mentees für Beförderungen und wichtige Projekte empfohlen werden. Diese Programme tragen dazu bei, dass […]
Geschlechtergerechte Beförderungspolitik
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Mit der Einführung eines verbindlichen Beförderungsverfahrens werden klar definierte, einheitliche Kriterien und transparente Prozesse festgelegt. Dadurch wird nachvollziehbar, wer wann und warum aufsteigt – unabhängig von Geschlecht, Teilzeitstatus oder Elternschaft. Warum ist das eine gute Maßnahme? Verbindliche Beförderungskriterien schaffen Transparenz und Fairness bei Karriereentscheidungen. Wenn nachvollziehbar ist, welche […]
Klar definierte Feedback- und Zielvereinbarungssysteme
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Es werden klare, strukturierte Feedback- und Zielvereinbarungssysteme eingeführt, die auf einheitlichen Kriterien basieren, regelmäßig genutzt werden und für alle Mitarbeitenden transparent sowie fair gestaltet sind. Warum ist das eine gute Maßnahme? Klare Feedback- und Zielvereinbarungsprozesse bieten Orientierung und fördern kontinuierliche Entwicklung. Sie sind besonders wertvoll für Mitarbeitende, deren […]
Faire und transparente Auswahlprozesse
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Faire und transparente Auswahlprozesse stellen sicher, dass alle Bewerbende nach denselben klaren, nachvollziehbaren Kriterien bewertet werden – unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Subjektive oder informelle Auswahlentscheidungen führen häufig zu Benachteiligungen. Einheitliche, nachvollziehbare Kriterien im Auswahlprozess fördern die Gleichstellung (Antidiskriminierungsstelle […]
Anonymisierter Rekrutierungsprozess
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Anonymisierte Rekrutierungsprozesse beinhalten die Gestaltung von Bewerbungsverfahren ohne personenbezogene Daten wie Name, Alter, Geschlecht, Herkunft und Foto. Warum ist das eine gute Maßnahme? Anonyme Bewerbungen reduzieren nachweislich diskriminierende Voreinstellungen in der Vorauswahl – z. B. wegen Geschlecht, Migrationshintergrund, Alter oder Behinderung. Insbesondere Frauen, Menschen mit ausländisch klingenden Namen oder […]
Geschlechtergerechte Stellenanzeigen
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Stellenanzeigen werden in einer geschlechtergerechten, inklusiven Sprache formuliert und enthalten klare Aussagen zu Gleichstellung und Vereinbarkeit. Warum ist das eine gute Maßnahme? Sprache beeinflusst Wahrnehmung: Studien zeigen, dass Stellenanzeigen mit ausschließlich männlich konnotierter Sprache deutlich weniger Frauen ansprechen. Eine geschlechtergerechte Formulierung erhöht die Vielfalt der Bewerbungen. Ziel ist […]
Gleitzeitmodelle
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Gleitzeit ist eine Form der flexiblen Arbeitszeitgestaltung, bei der Mitarbeitende Beginn und Ende ihrer Arbeitszeit innerhalb eines festgelegten Rahmens selbst bestimmen können. Warum ist das eine gute Maßnahme? Gleitzeit gibt Beschäftigten mehr Freiheit, ihren Arbeitstag passend zu ihrem Alltag zu gestalten, z.B. durch einen früheren Start, um nachmittags […]
Hybride Arbeitsmodelle
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Hybride Arbeitsmodelle kombinieren Präsenzarbeit mit mobilem Arbeiten. Warum ist das eine gute Maßnahme? Hybride Arbeitsmodelle ermöglichen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, indem sie Pendelzeiten reduzieren und flexiblere Arbeitszeiten ermöglichen – etwa für Mitarbeitende mit familiären Verpflichtungen oder eingeschränkter Mobilität. Zugleich bieten sie die Chance, konzentriertes Arbeiten […]
Mobile Arbeit
Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Mobiles Arbeiten eröffnet die Möglichkeit, dauerhaft oder regelmäßig von einem selbstgewählten Ort außerhalb des Unternehmensstandorts zu arbeiten – z. B. von zu Hause, aus einem Café oder von unterwegs. Warum ist das eine gute Maßnahme? Mobile Arbeit ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, insbesondere für Beschäftigte mit […]