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Autor: Carolin Becker

Maßnahme – Einführung von Befragungen zu Diversitätsthemen

Zurück zur Maßnahmenoolbox Kurz & Knapp Was? Regelmäßige, anonyme Befragungen zu Diversitätsthemen erfassen gezielt die Wahrnehmung und Erfahrungen der Mitarbeitenden im Hinblick auf Vielfalt, Zugehörigkeit, Gleichstellung und Diskriminierung im Unternehmen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Diversität wird oft als abstraktes Ziel beschrieben – doch nur wer konkrete Rückmeldungen aus der Belegschaft erhält, kann gezielt […]

Maßnahme – Einführung von regelmäßigen Mitarbeitendenbefragungen

Zurück zur Maßnahmenoolbox Kurz & Knapp Was? Regelmäßige, anonyme Befragungen unter den Mitarbeitenden dienen der strukturierten Erhebung von Erfahrungen, Meinungen und Bedarfen zu Themen wie Gleichstellung, Diversität, Diskriminierung und Vereinbarkeit im Arbeitsumfeld. Warum ist das eine gute Maßnahme? Regelmäßige Mitarbeitendenbefragungen machen unsichtbare Probleme sichtbar und helfen, gezielt Verbesserungen anzustoßen. Durch die Einbindung aller Beschäftigten wird […]

Maßnahme – Austrittsgespräche

Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Austrittsgespräche werden systematisch durchgeführt, um Kündigungsgründe sowie strukturelle Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erfassen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Austrittsgespräche helfen dabei, Benachteiligungen oder strukturelle Ungleichheiten zu erkennen, die zum Ausscheiden von Mitarbeitenden beitragen können. So lassen sich gezielt Maßnahmen zur Förderung von Gleichstellung und Chancengerechtigkeit ableiten. Schritte […]

Maßnahme – Objektive Beurteilungskriterien und standardisierte Bewertungsbögen

Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Standardisierte Bewertungsbögen und klar definierte Beurteilungskriterien sorgen dafür, dass Leistungen unabhängig von persönlichen Einschätzungen fair und vergleichbar bewertet werden. Sie orientieren sich direkt an den Anforderungen und Zielen der jeweiligen Rolle und schaffen eine einheitliche Grundlage für Personalentscheidungen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Wenn klare Kriterien und […]

Maßnahme – Standardisierte Interviewleitfäden

Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Standardisierte Interviewleitfäden sind strukturierte Vorlagen mit festgelegten Fragen und klaren Bewertungskriterien, die im Auswahlprozess eingesetzt werden, um alle Bewerbenden vergleichbar und objektiv zu beurteilen. Warum ist das eine gute Maßnahme? Strukturierte Interviews schaffen Vergleichbarkeit und Fairness, da alle Bewerbenden nach den gleichen Kriterien beurteilt werden. Sie reduzieren den […]

Maßnahme – Anonyme Meldestelle für Diskriminierung und Belästigung

Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Die Einrichtung einer vertraulichen und anonymen Anlaufstelle ermöglicht es Mitarbeitenden, sich bei Fällen von Diskriminierung, sexueller Belästigung oder anderen Grenzverletzungen sicher und ohne Angst vor Konsequenzen an das Unternehmen zu wenden. Warum ist das eine gute Maßnahme? Eine anonyme Meldestelle ermöglicht es Mitarbeitenden, Diskriminierung oder Belästigung sicher und […]

Maßnahme – Eltern-Kind-Büro

Zurück zur Maßnahmentoolbox Kurz & Knapp Was? Ein Eltern-Kind-Büro ist ein flexibel nutzbarer Arbeitsplatz, an den Beschäftigte ihr Kind in Ausnahmefällen mit zur Arbeit bringen können – z. B. bei kurzfristigem Betreuungsausfall, Eingewöhnung oder Schließtagen. Das Angebot signalisiert: Eltern sind willkommen und werden unterstützt, auch wenn es mal nicht nach Plan läuft. Warum ist das eine […]

Maßnahme – Pflegefreundliches Unternehmen

Zurück zur Maßnahmenoolbox Kurz & Knapp Was? Pflegefreundliche Maßnahmen im Unternehmen unterstützen Mitarbeitende, die Angehörige pflegen – ein Thema, das angesichts des demografischen Wandels immer relevanter wird. Etwa 1 von 10 Beschäftigten in Deutschland pflegt regelmäßig ein Familienmitglied – oft zusätzlich zur Berufstätigkeit. Warum ist das eine gute Maßnahme? Pflegefreundliche Arbeitsbedingungen entlasten Mitarbeitende, die Angehörige […]