Kurz & Knapp

Was? Einführung eines strukturierten Feedbackverfahrens, bei dem Mitarbeitende nicht nur von ihren direkten Vorgesetzten, sondern zusätzlich von Kolleg:innen auf gleicher Ebene, Mitarbeitenden aus dem eigenen Team und ggf. externen Partner:innen bewertet werden. Ziel ist es, ein vollständigeres Bild über das Verhalten im Arbeitsalltag, die Zusammenarbeit im Team sowie Stärken und Entwicklungspotenziale zu erhalten. Das Verfahren beruht auf standardisierten Fragebögen, die anonym ausgewertet werden und klare Rückmeldungen zu Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen.

Warum ist das eine gute Maßnahme? Das 360-Grad-Feedback ermöglicht es, Rückmeldungen aus unterschiedlichen Perspektiven – etwa von Kolleg:innen, Führungskräften und Mitarbeitenden – strukturiert zu erfassen. Gerade bei Führungskräften hilft das, Selbst- und Fremdwahrnehmung abzugleichen und blinde Flecken zu identifizieren. In diversen Teams oder bei Mitarbeitenden mit weniger Sichtbarkeit – etwa in Teilzeit oder im Homeoffice – können so Rückmeldungen systematisch eingeholt werden, die sonst leicht untergehen. Das macht Feedback inklusiver und gerechter. Langfristig stärkt das die Feedbackkultur im Unternehmen, verbessert Führungskompetenz und schafft eine transparentere Grundlage für Personalentscheidungen. Unternehmen profitieren durch höhere Motivation, stärkere Mitarbeitendenbindung und eine inklusivere Unternehmenskultur.